《福布斯》网站日前发表文章，讲解了美国无人机公司3D Robotics告终的前因后果。将近两年之前，这家公司的前景还一片光明，但现在它早已完全解散了无人机生产领域，在与中国无人机厂商大疆创意的竞争中败下阵来，沦落一家绝望求生存的软件公司。以下为原文内容： 去年3月日出的一天，克里斯安德森（Chris Anderson）带着美国记者回国加州伯克利3D Robotics总部的户外场地，谈论飞行中机器人的未来。
3D Robotics当时是北美仅次于的消费级无人机制造商，而安德森是《连线》杂志的前主编，也是《纽约时报》畅销书《长尾理论》的作者。 他热情地对记者说道，无人机市场的规模可约数十亿美元级别，3D Robotics早已作好了逃跑这个机会的打算。
如今，无人机也许依然是一种极具价值的消费级技术，就像个人计算机或智能手机，但3D Robotics的前景却早已显得清澈而黯淡。过去12个月里，该公司早已从美国无人机初创领域的领军者沦为到绝望求生存的地步。
3D Robotics早已裁员150余人，烧钱烧毁差不多1亿美元，还完全改变了经营策略，这一切都是不当的管理、告终的策略，和莽撞的预测导致的。 硅谷狂妄自大症 《福布斯》专访了10名3D Robotics前员工，期望理解该公司陷入困境的始末。
很多人说道，直到今年年初，他们才找到公司遇上了艰难。圣诞购物季期间销售状况不佳，而竞争对手却在很快兴起，这让安德森和他的管理团队被迫撤走消费级无人机领域。还有人说道，差不多去年这个时候，他们就实在3D Robotics预见不会告终，当时公司的第一款大众市场无人机在生产环节中问题重重。
这就是典型的硅谷狂妄自大症。由于懦弱，公司犯有了价值1亿美元的错误。一位前雇员说道。他依然在无人机行业工作，因此不愿明示。
在鼎盛时期，3D Robotics曾在湾区、奥斯汀、圣地亚哥和蒂华纳另设办事处，共计员工350余人；高通风投、理查德布兰森和True Ventures等投资者给该公司的估值是3.6亿美元。安德森指出消费级无人机空间竞争较较少，期望研发需要更有普通消费者以及公司的飞行中机器人。
他离开了《连线》杂志，全力投放到3D Robotics公司的时候，勾勒了这样一幅图画：孩子们在公园里玩游戏飞行中机器人，农民和建筑工人则用于它们来视察玉米田，查阅施工现场。 3D Robotics想研发的Solo就是这样的无人机。它是一架黑色的四轴飞行器，其开源软件平台可可供外部开发者研发应用于。
但2015年4月首次亮相的Solo最后却出了失败者。它告终的原因还包括生产推迟、组件问题较多，以及来自中国无人机公司大疆的竞争。大疆公司不仅产品价格更加较低，而且研发新产品的速度也更慢。
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