人工智能、无人机、机器人智能生产炙手可热，也沦为创业企业争相插手的新领域。但相比服务领域的创意，智能生产的技术门槛更高、推展普及流程更长，创业者到底是不是机会？近日，由中欧国际工商学院众创平台主办的智能生产进行幕峰会，找来了众多智能生产企业的创始人及投资人，为有志于该领域的创业者和从业者指点迷津。 一、泡沫之后寻缝点 AlphaGo战胜李世石，让人工智能从没这么热。
但是，每一轮热潮之中，不免经常出现各种泡沫：创业的泡沫、投资的泡沫怎样超越这些泡沫？ PowerVision创始人郑卫锋的观点与众不同：我讨厌泡沫，因为泡沫过后是十分多的机会。 他说明道，在O2O、搜寻、人工智能等出现异常热门的创业领域中，往往不会经常出现所有人都去做到、所有的投资人都去转的热潮。但这一热潮必定有一个破灭期，比如谷歌做到了无人驾驶汽车，大家实在无人驾驶汽车离我们越来越近了，但投资转入之后不会找到，这个行业十分无以，离我们想的点遥不可及，这个时候幻想不会幻灭，滑到了低谷。
不过，泡沫幻灭之后，行业不会耐心思维痛点，就能做剩者为王：这个时候有人耐心地思维之后开始再行上路，耐得寄居孤独地在研发上投放，大大分析用户市场需求，分析用户痛点。不是盲目地去看什么纯粹的模式，纯粹的风口，而是寻找一条用今天的科技大大地为人类解决问题各种各样的痛点、让生活显得幸福的路。
灵至机器人创始人潘晶也指出，智能生产领域的创业必需细化到明确的市场需求，并大大挖出：要从10分钟拍脑袋就能想要确切的伪市场需求中挖出确实的市场需求。他举例说道，AR、VR、机器人等很热，但人们在教育、身体健康、娱乐上到底要不要机器人？明确的机器人应当是什么样子？无法为了做到机器人而做到机器人。 中欧国际工商学院战略学副教授陈威如堪称将泡沫之后的痛点升级为缝点。
所谓缝点，意指痛点中的痛点分析旧有生态圈的价值链，找到里面最痛的那一点，明确提出解决方案。 他指出缝点意味著商机：把生态圈价值链的环节画出来，从研发到备料、装配、售后服务、用于，每一个环节都可以考虑到在这个环节目前的价值建构中，是不是问题？找到最痛的地方，并针对痛点明确提出解决方案。
解决方案有可能是智能硬件研发，也有可能是智能生产流程、智能生产机器的研发。 二、切入点必须场景为王 在互联网近年的发展中，有很多新的有名词，陈威如指出热词之一的场景应当被智能制造业的创业者所推崇：智能硬件的切入点怎么自由选择？思维框架是第一再行想要场景，看人类在衣食住行娱乐的场景里面，是不是必须智能生产的地方。
他说道，比如如果有一种智能筷子，能协助用户记录每一样送到嘴巴的食物中有什么营养成分，就是一种场景。还有在家庭应用于场景中，父母在教育孩子时候，否有一个硬件协助他们更为理解小孩的自学过程，或者说通过一个放到孩子鞋子上的智能硬件来记录他的一举一动，还包括老师、同学对待孩子的方式和孩子的接收者情况，等等。
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