过去5年，美的如何构建经营规模从570亿缩减到超强千亿？ 佛山市委市政府邀了美的集团董事长方洪波展开供给侧改革的经验共享。7月8日，他刚刚参与完了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京主持人开会的经济形势专家座谈会，并谈及了美的过去五年转型升级的经验。
全市四套班子及800企业家共计千人一起上了这尤其的一课。 方洪波谈及过去5年，美的忠诚转型，早转早主动。一方面增加土地和厂房，固定资产减少70亿，增加毛利产品的生产和销售。同时，人员结构大幅度优化，与转型前比起，美的员工较少了10万人，2018年之前还要再行减半，增加与产品研发牵涉到的职位，现在集团的秘书，特一起不多达10个，过去有一百多个。
方洪波回应，转型就是权衡，有舍内才有得，刚开始美的遭到了不少非议，指出美的在走下坡路，只不过交还的拳头是为了更佳的打过来。 佛山市委书记鲁毅明确提出六个自学美的： 我们请求方洪波董事长来不作报告，一个最重要目的就是声援全市党政干部和广大企业家向美的集团自学，向方洪波董事长自学。 自学美的集团主动转型变革的前瞻思维和冷静决策； 自学美的集团前进供给外侧结构性改革的实践中路径和策略措施； 自学美的集团大大增大科技和研发投放、执着掌控核心技术的自主创新精神； 自学美的集团专心提高产品质量、精益求精的工匠精神； 自学美的集团以合资合作和收购等手段全球布局的国际化发展视野和经营方式； 自学方洪波董事长热衷自学、忠心敬业、稳健星舰、勇于创新、执着卓越的企业家精神。
制造业是佛山之根，根要坚决固守；民营经济是佛山活力之源。佛山将毫不动摇地坚决制造业立市战略，坚定不移的走实体经济发展之路，安心、回头、放胆反对民营经济做到优做到强劲做到大，制成百年老店。期望广大企业家，以美的集团为自学标杆，做到机遇、坚定信心、顺势而为、共谋发展。
特别是在在做强主业上维持定力，在创意转型上深处着力，在对外开放发展上主动发力，输掉以供给外侧结构性改革胆转型升级攻坚战，希望做到优做到强劲做到大，推展佛山建设沦为国家创新型城市、中国制造业一线城市和全球新技术成果转化成应用于中心；推展佛山经济维持中高速、产业结构迈进中高端，构建由制造业大市向制造业强市的迈向。 一是坚决创意驱动，推展产业南北高端化。
要紧紧抓住佛山取得国家制造业转型升级综合改革试点的不利契机，减缓前进供给外侧结构性改革，强化自主创新能力建设，推展产业结构向智能、绿色、服务化和高精尖方向发展，专心提高产品质量，不断扩大有效地和中高端供给，今年努力实现高新技术企业超过1000家的目标。 二是大力发展智能生产，首度为中国生产2025探路。
要对标德国工业4.0，以智能生产居多攻打方向，大力发展智能数控装备、工业机器人、智能家电等智能产业和产品，打造出一批中国生产2025试点样板企业和互联网+智能生产样板企业，回头工业2.0上课、3.0普及和4.0样板的转型之路。 三是推展企业做到优做到强劲做到大，打造出更加多企业航母。我市年产值超强百亿元的企业只有11家，超强千亿元的只有2家。要加大金融反对力度，推展更加多企业通过上市或上海证券交易所必要融资，利用资本市场做强做到大，力争用三年时间，构建我市上市企业超过100家的目标。
要增大招商引资力度，扎根现有制造业基础和产业集群优势，着力引入有较强造就能力、有助构成仅有产业链竞争优势的优质大项目；大力支持本地优质企业注册资本扩产，做强做到大存量企业。要希望更加多有条件的企业自学美的集团，通过兼并重组、战略合作等方式回头过来，做到优做到强劲做到大，构建横跨发展，着力构成一批具备国际竞争力的创新型跨国企业，打造出更好超强百亿乃至超强千亿企业。
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