概要：软件外包在过去20年取得了迅猛发展，从经济分析的思路来看，驱动软件外包蓬勃发展是成本和利益的比较力量推展经济分工深化的结果，依据此思路，对软件外包再次发生机制问题，可从“软件外包的利益”、“软件外包的成本”、“软件外包强度决定因素”、“转变利益和成本均衡因素”四个互相联系的问题分别展开分析。分析结果表明，软件外包蓬勃发展的深层次原因，归根结底还是“三化”，即效益最大化，经济全球化与全球网络化。 关键词：软件外包；边际成本；边际收益 软件外包在过去20年取得了迅猛发展，在日益白热化的市场竞争中，企业更加偏向将非核心软件业务“从内到外”展开移往，把自己做不了或过去专门从事但没有作好的软件业务，通过合约的方式转交外部专业公司去已完成，其目的就是要利用它们的专长和优势来降低成本，提升生产率和强化施作商竞争力。
设想一个几乎内置式的软件生产系统改变为一个高度外包型的生产系统，这一转型过程不会使得采行这一策略的企业提供追加利益，同时，也要缴纳额外成本。等价技术、制度等外生性因素，边际利益和成本的较为要求了外包或产品内分工理论意义上的平衡点；而技术和制度等外生条件的转变，则不会推展上述利益和成本的比较平衡位置向不利或有利于外包不断扩大的方向改变。从经济分析的思路来看，驱动软件外包蓬勃发展的原因是成本和利益的比较力量推展经济分工深化的结果，依据此思路，对软件外包再次发生机制问题，可从“软件外包的利益”、“软件外包的成本”、“软件外包强度决定因素”、“转变利益和成本均衡因素”四个互相联系的问题分别展开分析。 一、软件外包的利益 经济学新的古典理论以及新的贸易理论注重分析经济活动空间区位的分离出来通过较为优势、规模经济、自学效应带给效率水平的提高，说明了外出包在，即经济活动的空间进行和比较独立国家的产于有可能产生的节省生产成本的利益，其主要还包括以下几点内容： 1 通过较为优势效应带给成本减少的利益。
较为优势是指某种经济活动需要密集利用特定国家或经济体内部较为丰盈的要素带给的低成本优势。根据软件工程学对于软件产品生产过程的区分，软件开发主要分成需求分析、设计、编码、测试、销售交付给、服务六个阶段，每个阶段都由有所不同类型的人力资源获取。
在软件开发成本中，人力成本占75％左右的比重，所以，企业要构建低成本优势，就不有可能忽略人力成本的极大差异。考虑到有所不同国家和经济体内有所不同类型人力资源的比较匮乏度和比较价格有所不同，在技术和其他条件容许的情况下，把软件生产中有所不同的价值生产环节合并到所必须的人力资源比较价格比较低的国家展开，这样就需要通过节省成本取得较为优势利益。只不过，软件外包的想法就是发达国家利用发展中国家软件产业中比较廉价的劳动力，减少企业在软件领域的研究开发成本。 2 通过规模经济效应带给成本减少的利益。
规模经济效应是指企业在单位时期内的生产量数量与平均值成本的转换器关系，即生产量数量越大平均值成本就越较低，因而可以通过不断扩大一定时期内的生产量数量来构建降低成本的利益。软件开发的有所不同价值分解环节不存在着有所不同的最佳规模，比如，需求分析环节比起设计环节而言，是归属于智力密集，规模比较较小；而编码、测试环节，则是归属于劳动力密集，规模比较较小。如果使用内置式的生产方式，把所有环节划入同一空间点的生产系统中进行，就不能自由选择某个关键环节的最佳规模作为整个系统的规模，无法同时构建多个环节的最佳经济规模。
而通过软件外包模式，则可以把一体化生产系统拆卸分成需求分析、设计、编码、测试、销售交付给、服务六个特定环节为基本单元的产品内分工系统，通过同时构建更加多环节的最佳规模超过节省成本的目标。 3 通过强化企业资源配置效率带给的利益。
对于多数企业来说，软件开发既非其业务所长，也有为核心能力。将软件业务外包可以强化企业的资源配置能力。
内部资源在很多情况下无法符合企业的发展拒绝，而将软件业务外包可以充分利用外部资源提升企业竞争力，公司高层主管可集中于时间和精力，集中于公司的受限资源，把企业受限的资源集中于在最有价值的核心业务上。软件外包增强了企业的核心业务与企业市场竞争的战略地位。 4 通过经验经济带给自学效应和利益。经验经济或自学效应，是指职员在实际工作和业务操作过程中，通过累积经验和提高技能带给的成本减少和效率提升的利益。
自学效应与职员已完成的总计生产量数量具备相反关系。对于分担软件开发的专业人员而言，在一个内置式生产系统中工作与就任于专门服务提供商比起，后者不会因为业务内容多样化或密集度较高，在实践中取得较强的自学效应。企业使用软件外包就是以最经济的方法利用产于在世界各地的软件外包服务商在特定领域的专长，来提高本企业软件服务的品质和效率，充份挖出外部中小企业的创新能力，维持软件系统的改版跟得上技术变革，从而全面提高自身的绩效水平，构建生产能力效益和竞争能力的提升。
经济学产业的组织理论以及当代企业战略竞争理论，特别强调市场环境的特点以及竞争对手的互动关系对企业战略自由选择的影响，在竞争激化和市场需求较慢变动的市场环境下，企业的组织结构的轻巧或瘦身需要带给突发事件和灵活性度减少的竞争优势，包含外包利益的又一潜在来源。软件外包有助企业通过资产简洁和成本瘦身调整以减少风险、减少应付市场变动的灵活性。软件开发是创新性很强的工作，技术、市场的变化十分慢，在大大变化的环境中，厂商必须适时地调整其员工、资产和生产量结构。
由于投人和成本结构有所不同程度的不存在击沉成本，人员、资产处理和结构调整一般来说不会带给调节成本，造成软件开发过程中不存在着各种风险。将软件业务外包过来后，服务商可以与施作商联合承担其中的风险，构建风险的部分移往。反之，如果使用内置式生产方式，则不会因为“尾大不掉”效应无法很快调整而再次发生更大成本。
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