建筑智能化，是在“第三次浪潮”的推展下产生的，是知识产业和信息技术发展的结果。智能建筑的兴起，为信息业和掌控产品制造业获取了更加辽阔的市场，并且夹住了知识产业和科学技术的更进一步发展和变革。
然而，长期以来我国的建筑智能化工程建设成本失控的现象更为相当严重，一些大中型项目的实际投资远超过了计划投资的最低限额，有些即使掌控在计划投资额内，但却无法超过预期的效果。本文中对这一现状明确提出了一些观点和建议。 一、智能建筑成本管理现状 有调查指出，我国大约有30%与信息化建设有关的工程项目告终，其功能和性能达将近预期的拒绝，超出预算较多，且项目越大，远超过计划程度就越高，多数因为工程商的智能建筑项目成本管理体系不完善，投资方对市场发展趋势做到不许。
1.成本管理主要问题 无论是投资方还是工程商，对于成本管理的了解和实施还较为愚蠢，国内工程上更加偏于实际，引入消化国外在成本管理方面的创意方法。 智能建筑工程费用居高不下有以下几个部分： 必要工程费用，指必要包含智能建筑工程实体的有助项目已完成的各种费用，还包括直接费，其他直接费及现场经费。 直接费用：已完成智能建筑工程项目的建设任务而必要反映在工程上的费用。
其他直接费：还包括施工辅助酬劳，夜间施工减少酬劳等。 现场经费：指施工现场的组织施工生产和管理所须要费用。 间接费用主要指智能建筑工程实行现场以外为项目获取服务管理的费用，不含企业管理费，上级管理费和财务费用三部分。 施工技术装备酬劳，指为承包人逐步不断扩大施工技术装备的费用和实施方案设计费，还包括硬件设备和软件费用，以及根据发包人市场需求或规划设计方案，编成工程实施方案所再次发生的费用等。
计划利润按照国家有关规定企业不应获得的利润。 指按照国家规定不应算入工程造价的营业税!城市建设确保税及教育可选。
2.建筑能耗 由于智能建筑内设备简单，许多设备都是24小时运转，再行再加这些机器弥漫的热量，又减少了空调的负荷。所以比一般的大楼能耗要大，耗点要减少30%左右，这也是智能建筑的高成本的来源之一。 二、提升智能建筑经济效益 1.成本管理 智能建筑工程项目成本管理信息化要超过以下三个方面： 强化信息分享提升公司效率 将成本管理涉及的各类信息由涉及部门分门别类地载入到系统中，通过系统对所有涉及信息展开统一管理。
增强过程控制有效地降低成本 通过制订涉及的指标和参数精确及时地体现出有整个成本管理过程中有可能不存在的问题，将事后掌控改变为过程控制，通过增强过程控制需要使问题及时曝露，使管理层能及时采行涉及措施展开解决问题，从而有效地降低成本，提升项目利润率。 完备管理体系推展企业管理升级 融合系统应用于规范性和严谨性，企业可以新的优化或调整成本管理中的部门分工与岗位设置。主要业务流程，使企业的各项主要业务流程都需要通过系统展开有效地的管理和监控，并通过大大优化来持续改良和完备企业的管理体系。 2.建筑能耗 建筑能耗，主要还包括建筑采暖、空调、热水供应、炊事、灯光、家用电器、电梯等方面的能耗。
这些能耗问题，也对智能建筑的工业经济效益带给相当大的妨碍。据专家研究，我国大型公共建筑单位建筑面积能耗约是普通居住于建筑的10倍左右，而大型公共建筑又多为智能建筑。智能建筑的节约能源是个系统工程，比一般建筑的节约能源更加简单，既要考虑到一般来说意义上的建筑节能，又要考虑到建筑智能化系统的IT节约能源，同时还面对各建筑智能化子系统的充分利用、减少能耗的问题。
我们考虑到一下方式提升其经济效益： 国家不应实施扶植政策、制订详尽标准 国家不应在税收、奖励、资金成本等方面扶植智能建筑在低碳建筑中的应用于，制订、完备涉及的国家标准。 合理减少涉及投放 研究指出，如果使用节约能源标准化流程，减少总成本5%左右的投放，就能获得30%~40%的排放量效果。
从“建筑经济”的角度来讲，建筑有30~50年的平均寿命，而5%的投放一般在5~6年内才可交还。除了成本这个显而易见的因素之外，还有一个研发企业的意识问题。
政府项目应当起着表率作用，增大智能建筑的前期投放，减少能耗，眼光将来，以期获得经济与社会双重效益。 提升设计水平、推崇设计中的整体协商问题 智能建筑各系统是一个整体，只有充份认识到各系统的起到，在设计中做到好整体协商问题，才有可能充分发挥智能建筑在节约能源领域的起到。
大胆用于新技术、新材料、新的设备 首先，生产厂家要减少新材料、新技术的研究。比如，虽然综合布线系统本身并不归属于高耗能领域，但其产品在生产生产的过程中，必须消耗大量的石油及有色金属等资源，所以某种程度必须节约能源。在生产生产过程中，只有大大地提高产品结构，改良生产工艺，降低生产原料的消耗，才能在布线领域为节约能源作出贡献。另外，使用光效低、耗电量较少、寿命长、不易掌控、免除确保的节能灯、LED灯不但能超过很好的节约能源效果，也需要美化环境。
推崇二次开发 首先，设计人员要有较为全面的技术科学知识，不仅要懂智能建筑本身的技术，也要顾及其他专业的科学知识，同时要有意识地去与其他专业人员协商、交流，尽可能在设计中反映出有整体性、顾及性、全面性。在加装调试的过程中，技术人员无法为了提升“效率”，应该尽量地把产品、系统的功能与现场融合，充分发挥其仅次于功效。
用于环节中不存在的使用率低等问题，事实上也体现出有了系统设计与用于僵化，因此二次开发就显得十分最重要。很多人都指出，二次开发多，就指出设计不合理。只不过，智能建筑中的许多系统，只有在用于中才能找到问题，尤其是楼控系统，不经过时间和实际用于的检验，就没有办法得出最佳的掌控模式，所以说道推崇二次开发是一种变革，是一种必须。 总结 在智能建筑的过程中，成本管理信息化是先进设备管理理念和计算机技术的科学融合，有效地搜集和处置与经营管理涉及的信息，是企业提高管理水平，构建效益最大化目标的确保。
在这种情况下，决策层需要在立项阶段精确评估项目的成本状况，大大提高企业项目投资决策的成功率，确实提升企业的整体竞争力。同时智能建筑与能耗经济密切相关，是一个系统工程。我们有理由坚信，随着人们对建设经济社会了解程度的进一步提高，“云计算”、“模糊控制技术”以及更加多新材料、新技术、新工艺的广泛应用，智能建筑终将为我们建设低碳经济社会作出更大贡献。
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